Projektmanagement

Bedingt durch hohen Innovationsdruck am Markt, technische Weiterentwicklungen, regulatorische Anforderungen, Gesetzesänderungen und Reformen ist die Versicherungswirtschaft in zunehmendem Maße gezwungen Neuerungen und Anpassungen in immer kürzer werdender Zeit innerhalb der gesetzten Budget- und Rahmenbedingungen umzusetzen. Dabei sind die Anforderungen an die Qualität der Ergebnisse oftmals nur in geringem Maße variabel. Dem professionellen Management herausfordernder Einzelprojekte und immer komplexer werdender Projektlandschaften kommt hierdurch innerhalb der Versicherungsunternehmen eine immer stärker werdende Bedeutung zu.

Die HBA-Consulting AG als spezialisiertes Beratungshaus im Finanzdienstleistungssektor verfügt über langjährige Erfahrung im Management branchenspezifischer Projekte und verbindet Fach-Know-How mit allgemein anerkannten methodischen Standards (PMI/PMBOK, GPM/IPMA, ISO 9001).

Unserer Berater unterstützen Sie in allen wesentlichen Positionen Ihres Vorhabens wie bspw.

  • Projekt- und Teilprojektleitung
  • Projektmanagementoffice und Controlling

und generieren durch eingespielte Teams einen deutlichen Mehrwert.

Neben der reinen Beratungsleistung stellen wir standardisierte Tools basierend auf „Best Practice“ bereit, die im Laufe vieler Projekte kontinuierlich verfeinert und optimiert wurden.

In welcher Phase sich Ihr Projekt auch befindet,
wir begleiten und unterstützen Sie jederzeit:

Projektinitialisierung und Vorstudien:
Fehler die in dieser Phase gemacht werden sind die Aufwandstreiber und Terminkiller Nummer eins.
Wichtige Fragen, die es zu beantworten gilt, sind:

  • Ist das Ziel klar definiert?
  • Ist das Scoping / der Projektumfang eindeutig spezifiziert und vollständig?
  • Wie hoch ist der erwartete Aufwand?
  • Können alle benötigten Kompetenzen und Ressourcen im zeitlichen Verlauf abgedeckt werden?
  • Sind alle Stakeholder eingebunden?
  • Wie strukturiere ich das Vorhaben?

Gerade in dieser Phase sind es die Erfahrungswerte vergangener Projekte, die helfen Fehler von Beginn an zu vermeiden.

Projektdurchführung:
HBA-Mitarbeiter überzeugen in Ihrer Arbeit durch

  • Termintreue
  • Qualität
  • Ergebnisorientierung

Projektherausforderungen:
Nicht immer läuft alles nach Plan. Im Falle drohender Schieflagen unterstützen wir

  • bei Projektaudits
  • im Konfliktmanagement
  • und durch Projektcoaching 

In der HBA-Consulting AG finden Sie einen starken Partner der Ihnen hilft Ihr Projekt zum Erfolg zu führen. Gerne bringen Wir unsere Kompetenz auch in Ihr Vorhaben ein.