Vertriebsmanagement & Organisationsstrategie – Geschäftserfolge nachhaltig planen

Sie wollen die Produktivität Ihrer Vertriebsorganisation erhöhen, ein neues Produkt innovativ vermarkten oder nach einer Fusion mehrere Vertriebsorganisationen optimieren? Sie suchen oder planen neue Absatzwege über Kooperationspartner? Sie müssen gesetzlich geforderte Prozesse umsetzen oder suchen nach ganzheitlichen Vertriebskonzepten, um neue Märkte zu erobern?

Hinter diesen Aufgaben verbergen sich komplexe Anforderungen an vertriebliche und innerbetriebliche Strukturen und Prozesse. Versicherer benötigen daher Lösungen, mit denen sie vertriebsrelevante Prozesse in kürzester Zeit flächendeckend umsetzen.

Wir unterstützen Sie mit Lösungen für ein praxistaugliches Vertriebsmanagement und eine zukunftsorientierte Organisationsstrategie. Unsere Berater arbeiten seit langem erfolgreich in Vertriebsprojekten und begleiten Sie bei allen vertrieblichen Prozessen.

		Sie erhalten einen Überblick über die Ist-Situation Ihres Vertriebes und erkennen Stärken und Schwächen bestehender Strukturen.
		Sie erkennen frühzeitig notwendige Veränderungsbedürfnisse und die zu ergreifenden Maßnahmen.
		Sie erfahren, wie Prozesse im Vertrieb effizienter und an den Bedürfnissen der Vertriebspartner orientiert gestaltet werden. Hierdurch verbessern Sie die Abläufe zwischen Vertrieb und Betrieb.
		Sie verschaffen sich einen Überblick über Erfolgsfaktoren bei der Auswahl strategischer Kooperationspartner und notwendiger Zielvereinbarungen.
		Sie erkennen den Nutzen einer detaillierten Vertriebsplanung und -steuerung mit Kennzahlen. So planen und prognostizieren Sie zukünftige Umsatzerfolge treffsicher.

Unsere fünf Bausteine für Ihren erfolgreichen Vertrieb

	analysieren bestehende Vertriebsstrukturen und -prozesse
	zeigen Möglichkeiten auf, Vertriebsleistung und Umsatz nachhaltig zu steigern, zum Beispiel durch neue, ganzheitliche Vermarktungsideen
	optimieren Abläufe, zum Beispiel im Rahmen eines Multikanalmanagements
	erarbeiten gemeinsam mit Ihnen ein Vertriebskonzept, bei dem verschiedene Vertriebswege und -partner gewinnbringend nebeneinander bestehen können und Schnittstellen reibungslos funktionieren
	unterstützen Sie bei der Bewertung und Auswahl von Anwendungssystemen im Vertrieb
	setzen Veränderungsprozesse im Vertrieb, zum Beispiel aufgrund gesetzlicher Forderungen, rechtssicher um
	schaffen neue und effiziente Vertriebs- und Organisationsstrukturen, zum Beispiel im Rahmen von Merger und Migrationen sowie Kooperationsgeschäften
	analysieren die Umsatz-/Kostensituation Ihres Vertriebs